一、产品和技术简介
哈尔滨电机厂有限责任公司(原哈尔滨电机厂),现有各类设备3800余台,其中主要设备1800余台,精、大、稀、重型设备300余台。通过为哈电机构建以生产计划为核心的管理信息化平台,在哈电机生产部建立起统揽全局的生产指挥体系,实现基于“多级计划动态协同”的生产控制与指挥系统。
在生产管理指挥控制系统中,企业可以集中管理、监控、调度、协调企业的生产计划、外协计划、准备计划等的统筹协同,实现实时的生产进度跟踪,实时掌握库存及物料配送情况,监督检查设备能效、维保情况和设备综合效率,监控生产任务队列及执行情况,随时反馈并呈现生产数据图表,总体把握跟踪管理哈电机的项目进度计划和协同情况。
二、应用范围和生产条件
为哈电提供全面完整的项目生产计划体系;
为哈电制造现场带来规范的管理模式;
与哈电现有信息系统无缝集成,消灭了信息孤岛;
提高哈电的运营效率,从而提升哈电生产的综合竞争力;
三、规模和投资
生产计划执行过程清晰透明,对生产指挥决策起到了支持作用;
从部套级计划到工序作业级计划管理,实现了计划管理层与生产执行层之间信息协调、通畅;
通过对工艺、工时、设备信息等各类生产业务数据的高效准确地获取和真实可靠地分析,为各级管理人员的决策提供准确依据;
通过MES系统实施满足了企业物料管理细化到工单的物料消耗核算,实现产品与原材料之间的双向追踪。
经济效益:存质量损失率由1.39%降低为0.45%,货周转率由1.2提高为1.42,销售毛利率由12.38%提高为23.87%,应收账款周转率由186.68%提高为192.53%。